Interview de Monsieur Assadullah DURBARRY Managing Director
ATech Group
Vous dirigez une PME spécialisée dans le consulting et l’informatique. Parlez-nous de votre entreprise.
ATech Group a été fondé en 2007. Nous offrons des solutions professionnelles aux entreprises. Notre groupe est divisé en quatre branches principales : ATech Systems, AMCS, OEC et Twenty One. ATech Systems s’occupe de solutions informatiques telles que Solutions Web, ERP, du développement des logiciels personnalisé, et de l’implémentation des réseaux LAN ou WAN, entre autres.
AMCS offre des solutions telles que l’implémentation des system ISO, et des plans stratégiques pour la réingénierie des processus du business.
Open Education Centre (OEC), est un centre de formation et d'éducation dont les cours sont destinés aux entreprises, et aux particuliers. L’OEC est affiliée aux organismes locaux et internationaux répertoriant les centres de formation.
Twenty One est une agence spécialisée dans la communication et le marketing. Nous offrons des services tels que le Graphic Design, Creative Branding Services entre autres.
Nos solutions sont entièrement intégrées et modernisent l’administration des entreprises. Notre but est de proposer des solutions faciles à utiliser et puissantes, afin d’aider les entreprises à gérer leurs ressources selon leurs besoins. Il est d’ailleurs clairement indiqué dans notre « mission statement » que : « Nous allons être une entreprise responsable de façon que le développement et l'innovation continue et soit profitable à l’entreprise et aussi à la satisfaction de toutes les parties prenantes». ATech offre aussi un service de support par email, des interventions à haute priorité, accord de maintenance entre nous et nos clients et finalement nous offrons des prix préférentiels à nos clients.
Au mois de janvier vous aviez soumis votre dossier de candidature pour un appel d’offre en Suisse pour la création d’un site de commerce. Comment la procédure s’est-elle déroulée ?
J'ai trouvé ce projet dans la liste des appels d'offres internationaux (projet AMADE). Le projet était intéressant, de ce fait j’ai envoyé un mail au « Procurement Assistant » pour en connaître les détails.
Par la suite j’ai inscrit mon entreprise avec l’International Trade Centre, conformément aux exigences de l’appel d'offres, et j’ai soumis le document indiquant mon intention d'y participer.
L’appel d'offres s’est déroulé en 2 étapes : d'abord, je devais présenter le profil de l'entreprise ATech et comme nous avons été choisis, nous sommes passés à la deuxième étape où j'ai eu à présenter les propositions techniques, fonctionnelles et financières.
Quelles sont les difficultés que vous avez rencontrées dans la préparation de votre dossier ?
Ce projet était assez simple et direct. Nous avons étudié les références qui nous ont été transmises par l’International Trade Centre et nous avons envoyé notre proposition. Nous avons suggéré quelques fonctionnalités supplémentaires de sorte que notre application soit retenue.
Savez-vous pourquoi votre application n’a pas été retenue ?
Il est assez difficile se prononcer sur cette question. Nous avons respecté tous les critères et avons préparé la proposition en conséquence ; je suis sûr que notre proposition technique et fonctionnelle était à 100% correcte, je pense que c’est au niveau de la proposition financière que l’International Trade Centre n’a pas retenu notre application.
Pensez-vous que les appels d’offres internationaux soient accessibles aux PMEs comme la vôtre ?
Bien sûr, ils le sont. Les PME doivent être encouragées à participer aux appels d'offres Internationaux. C'est l'une des façons pour nous de pouvons unir Maurice à d'autres parties du globe et de propager ainsi le partage et l'acquisition des connaissances et d'expertises externes.
De quel type de soutien pensez-vous avoir besoin pour pouvoir être compétitif dans les appels d’offres internationaux ?
Les initiatives d’Enterprise Mauritius pour soutenir les appels d’offres internationaux sont considérables mais pour que les entreprises aient plus facilement accès à ces marchés, je pense que la mise en place d'une base de données des PME aidera les organisations internationales à être plus à l’aise avec elles. Cela permettrait aussi aux organisations internationales de cibler les PME directement pour les appels d’offres.
En outre, un système de mailing automatique pourrait être établi pour que les PME qui le souhaitent soient averties immédiatement des nouveaux appels d’offres et autres informations. L’Etat pourrait aussi offrir des programmes de formation pour que les PME locales soient aussi compétitives que les entreprises internationales.
Interview réalisée par Enterprise Mauritius
Point Focal Ile Maurice